Dans les équipes Agile, l’activité d’estimation est une activité récurrente. On parle d’estimation relative car l’idée est d’estimer la taille d’une User Story relativement aux autres. Autrement dit, vous répondez à la question : « Est-elle plus petite ? Plus grande ? De la même taille ? ».
Je me penche dans cet article sur l’écoute active (“active listening”), outil de base incontournable de tout facilitateur, dont le Scrum Master est une des incarnations. C’est plus largement un outil de communication simple mais puissant pour tous les manager qui souhaitent développer un leadership du type facilitation.
The estimation is a sensitive topic. In traditional projects, the estimation is absolute and based on the precision.
L’estimation de la taille des User Stories est une activité récurrente pour les équipes Agile. L’atelier le plus commun pour réaliser ce travail est le Planning Poker. Dans cet article, j’explique le pourquoi de ce format, la manière dont il se déroule et les principales situations que vous pouvez rencontrer.
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