Waterfall est né d’un accident historique [FRENCH]

Pour comprendre les origines du débat “Waterfall ou Agile”, il est utile de revenir dans le temps.

Estimer ou pas estimer ? [FRENCH]

Dans les équipes Agile, l’activité d’estimation est une activité récurrente. On parle d’estimation relative car l’idée est d’estimer la taille d’une User Story relativement aux autres. Autrement dit, vous répondez à la question : « Est-elle plus petite ? Plus grande ? De la même taille ? ».

Scrum Master : l'écoute active, un outil fondamental pour son rôle de facilitateur [FRENCH]

Je me penche dans cet article sur l’écoute active (“active listening”), outil de base incontournable de tout facilitateur, dont le Scrum Master est une des incarnations. C’est plus largement un outil de communication simple mais puissant pour tous les manager qui souhaitent développer un leadership du type facilitation.

Anti-patterns Agile : Vouloir appliquer toutes les pratiques et valeurs Agile dans tous les contextes [FRENCH]

Dans le deuxième article traitant des anti-patterns Agile, je vais aborder un sujet plutôt épineux. Certains Scrum Master ont une vision dans laquelle l’équipe décide - à peu près de tout - et d’autres dans laquelle l’équipe doit impérativement appliquer les valeurs et principes d’Agile.

Can the development of a Software Medical Device be Agile ?

The question I want to discuss here is to know if a Software MD (Medical Device) can be developed in an Agile way. Or is it condemned to a Waterfall-old-style method ?

To apply Agile on a Software Medical Device of class B or C (for Europe - IEC 62304) or Major or Moderate (for USA - FDA), several problems appear.

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