My analysis about patterns of mission of control of US Army to improve Agile

In this story, I propose to analyze the mission control of US Army as exposed in the Army Doctrine Publication ADP 6–0 Mission Command, and to understand what can be useful for Agile contexts. It’s a personal analysis and comments are very welcome.

L'estimation de la Business Value par le Product Owner [FRENCH]

Estimer la Business value est une tâche assez complexe car elle dépend à la fois du contexte et du temps.

Wiki du livre "Pensées pour mieux produire [FRENCH]"

Les entreprises modernes s’approprient des concepts tels que l’amélioration continue, l’introspection, le bien être des collaborateurs ou encore la focalisation sur le client ou l’utilisateur à travers une multitude de cultures.

La règle du 20/30/50 du Product Backlog - Ou comment déterminer le pourcentage de User Stories qui doivent être prêtes à être développées [FRENCH]

Le Product Backlog regroupe les User Stories du produit. Il est évident qu’il n’est pas souhaitable que toutes les User Stories soient détaillées dès le début du projet. Cet affinage doit se faire au fil du temps. Mais à quel rythme ?

The 20/30/50 Rule of the Product Backlog - Or how to determine the Percentage of User Stories that should be ready to be developed

The Product Backlog groups the User Stories of the product. It is obvious that it is not desirable that all User Stories are detailed from the beginning of the project. This refining must be done over time. But how fast?

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